Maîtrisez la gestion d’équipe et cultivez le plaisir au travail.
Trio: Maîtrisez les essentiels de la gestion
Ce trio de formation aborde 3 piliers clés pour exceller dans le rôle de gestionnaire.
Solidifiez votre rôle de gestionnaire en cultivant un climat de travail harmonieux, productif et inclusif!
Offre spéciale
70 % de rabais
Valide jusqu’au 22 novembre 2024
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SECS
Vous trouvez la gestion de votre équipe complexe et exigeante?
Comme plusieurs gestionnaires, vous souhaitez être à la fois efficace, inclusif.ve et serein.e dans votre gestion, mais la réalité est autre chose?
- Vous jonglez peut-être entre les attentes et les besoins des membres de votre équipe, tout en cherchant à communiquer plus efficacement vos propres attentes.
- Vous désirez soutenir votre équipe, mais vous éprouvez peut-être des défis pour mobiliser, encourager, valoriser, responsabiliser et orienter vos collaborateurs.trices.
- Vous êtes souvent confronté.e à des imprévus et à des urgences, ce qui peut vous causer un stress important et un manque de temps.
Vous vous posez aussi plusieurs questions quant au rôle de gestionnaire :
- Comment créer une équipe qui respecte et valorise chaque membre, quelles que soient leurs différences?
- Comment gérer des conversations délicates avec diplomatie et efficacité?
- Comment déléguer sans perdre le contrôle ni sacrifier la qualité du travail?
Vous vous sentez probablement épuisé.e et dépassé.e, ce qui réduit votre tolérance au stress, votre efficacité et votre productivité.
Votre manque de temps et de concentration ainsi que votre essoufflement peuvent avoir un impact négatif sur vos collègues et compromettre l’esprit et la cohésion de l’équipe.
Vous commencez peut-être même à constater une perte de votre crédibilité aux yeux de vos employé.e.s.
Le roulement fréquent des employé.e.s génère des pertes de temps et d’argent pour l’entreprise, tout en vous exposant à un niveau plus important de stress et de pression.
Vous avez peut-être moins de plaisir au travail. Votre stress et votre travail vous suivent possiblement jusqu’à la maison.
En fin de compte, votre réputation professionnelle pourrait même être remise en question, compromettant votre avancement professionnel et votre succès futur dans votre domaine.
Pour vous accompagner rapidement dans vos défis quotidiens en tant que gestionnaire, j’ai conçu ce trio de formation en ligne.
Vous enrichirez votre coffre à outils de gestionnaire pour mieux assumer votre rôle, relever les défis et résoudre les problèmes.
La formation couvre 3 piliers clés, soit la diversité au travail, la communication efficace et la gestion du temps et la délégation.
Maîtrisez les essentiels de la gestion!
Ce trio de formation aborde 3 piliers clés pour exceller dans le rôle de gestionnaire.
Dans cette formation, je vous aiderai à découvrir les connaissances, outils, stratégies et compétences clés pour exceller en tant que gestionnaire, créer un environnement de travail motivant et équilibré, et maximiser votre productivité et votre satisfaction personnelle.
Voici ce qui va se passer après votre achat
Vous recevrez immédiatement 2 courriels (un courriel de bienvenue et un courriel avec vos codes d’accès au portail de formation) qui vous permettront d’avoir accès immédiatement aux tutoriels vidéo.
Vous aurez accès au module d’accueil ainsi qu’au premier module de formation pendant les 7 premiers jours suivant votre achat. Par la suite, les autres modules seront libérés. Si vous n’êtes pas satisfait.e, je vous offre un remboursement complet dans les 7 jours suivant l’achat. Après ce délai, il vous sera impossible d’obtenir un remboursement.
Renforcez votre leadership!
Perfectionnez vos compétences de gestion d’équipe et renforcez votre confiance en vos capacités : devenez un.e leader inspirant.e et crédible.
Vous améliorerez vos perspectives d’avancement professionnel et votre attractivité sur le marché du travail.
Faites-le à votre rythme et maximisez votre temps!
Ce programme de formation vous offre la flexibilité dont vous avez besoin, vous permettant d’accéder aux modules de formation quand cela vous convient, selon le temps disponible à votre agenda. Le tout sans avoir à vous déplacer!
Remplissez votre coffre à outils de gestionnaire
Je partagerai avec vous une variété de connaissances, de concepts, de techniques et de meilleures pratiques éprouvées dans le domaine de la gestion d’équipe.
Vous pourrez naviguer avec aisance dans un environnement professionnel en constante évolution.
Optimisez votre gestion des ressources humaines et votre temps
Apprenez à mieux équilibrer les priorités, déléguer efficacement et encourager la productivité de votre équipe.
Vous gagnerez en efficacité dans la planification et l’organisation de vos tâches, maximisant ainsi votre impact en tant que gestionnaire.
Ce que mes clients en pensent…
Voici comment ma formation a aidé mes clients à atteindre leurs objectifs.
Humanité, intégrité, équité et professionnalisme
Nous ressortons grandis de cet exercice, tant aux plans humain que professionnel. Anne-Marie a su renforcer notre confiance en nos habilités managériales, justement, et nous outiller adéquatement pour mieux remplir notre rôle de gestionnaire avec humanité, intégrité, équité et professionnalisme.
— Kathy Poulin
Directrice des communications, du marketing et des ressources humaines – Sentier des Cimes Laurentides
Pour tous les niveaux de connaissances et compétences
Il est clair que la formation a eu une valeur ajoutée pour les gestionnaires et l’entreprise. Chaque gestionnaire a eu l’occasion de poser des questions tout au long de la formation, ce qui a favorisé de beaux échanges entre eux. Tous nos gestionnaires n’avaient pas le même niveau de connaissances et de compétences. Pour certains, c’était une mise à jour des notions et pour d’autres, des nouveautés!
— Marie-Claude Lavallière
Directrice des ressources humaines
Parler une « langue commune »
La formation d’éléments RH a permis à toute l’équipe de parler une « langue commune ». L’habileté d’Anne-Marie à rassembler les gens a facilité le développement d’une belle complicité interdépartementale, en plus de l’acquisition de connaissances.
— Nadya Baron
Directrice marketing – Mont Sutton
Voici le plan de cours détaillé
De la diversité et les générations au travail, à la communication efficace jusqu'à la gestion du temps et la délégation.
La diversité au travail
Découvrez comment valoriser les différences, promouvoir l’inclusion et construire un environnement où chaque personne se sent respectée et motivée.
La communication efficace
Apprenez à transmettre vos messages avec clarté, à écouter activement et à créer des échanges constructifs qui renforcent les relations de travail.
La gestion du temps et la délégation
Maîtrisez des outils pratiques pour optimiser votre emploi du temps, prioriser efficacement et libérer du temps.
Votre plan d'action
Je vous expliquerai comment élaborer votre plan d'action pour appliquer dès maintenant les notions acquises dans ce trio de formation.
Votre partenaire RH
Avec un baccalauréat en psychologie et une maîtrise en gestion des ressources humaines en poche, j’ai plongé dans le monde des ressources humaines dès 2006. Mon but? Comprendre les besoins spécifiques des gestionnaires comme vous et y répondre.
La naissance de mon fils a été un point décisif dans ma vie. Ça a été un moment vraiment important, où j’ai dû sérieusement réfléchir à mes envies personnelles et professionnelles. Parce que du jour au lendemain, la conciliation travail/vie personnelle est devenue très importante pour moi (je suis sûre que vous comprenez!).
C’est là que j’ai réalisé que je ne voulais pas simplement retourner en emploi après mon congé de maternité. J’avais envie de soutenir un maximum de gestionnaires tout en gardant le contrôle de mon temps. C’est là que l’idée de créer éléments RH a pris tout son sens : je voulais donner un coup de main aux gestionnaires tout en étant libre de mon temps.
Et puis, comme j’adore donner des formations et sentir que je fais une vraie différence dans la vie des gens, proposer une formation en ligne pour les gestionnaires était une évidence. Je sais ce que c’est que de vouloir se sentir à sa place dans son travail et de vouloir passer plus de temps à faire ce qu’on aime — les sports, les escapades en camping, les voyages et la famille — parce que c’est exactement ce qui m’anime actuellement!
Tout ça pour dire que je suis là pour vous, avec une approche basée sur le soutien, l’équilibre et l’épanouissement. Parce que je sais que c’est important, tant pour moi que pour vous, les gestionnaires que je m’engage à accompagner.
Je suis Anne-Marie Béliveau, CRHA, votre partenaire RH
Maîtrisez les essentiels de la gestion
Solidifiez votre rôle de gestionnaire en cultivant un climat de travail harmonieux, productif et inclusif!
Saviez-vous que le secteur privé regroupe plus de 40 000 gestionnaires uniquement au Québec?
Une étude a révélé qu’un.e gestionnaire des Laurentides sur trois présente un niveau élevé de détresse psychologique, ce qui pourrait représenter plus de 13 000 gestionnaires québécois, sans compter le secteur public.
Cette détresse psychologique s’intensifie avec le stress lié à la surcharge de travail, à l’équilibre travail/famille ou à la pénurie de personnel.
Face à cette réalité préoccupante, je vous propose un trio de formation pensé pour vous aider à renforcer rapidement votre confiance personnelle, à favoriser la rétention de votre personnel, à mieux gérer votre temps, et donc à diminuer votre stress. Le but est de vous permettre de trouver la paix et l’équilibre dans votre rôle de gestionnaire.
Maîtrisez les essentiels de la gestion
Je veux maîtriser les essentiels de la gestion!Offre spéciale de 70 % de rabais
Valide jusqu’au 22 novembre 2024
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100 % garantie pour les 7 premiers jours
Je vous offre une formation de qualité comprenant les essentiels de la gestion d’équipe pour que vous développiez votre confiance en tant que gestionnaire et que vous diminuiez votre stress. Vous aurez un accès illimité au portail de formation. Vous pourrez donc suivre la formation à votre rythme.
Formation 100 % garantie pour les 7 premiers jours
Pour vous assurer que cette formation correspond à vos besoins, une garantie vous est offerte.
Si vous n’êtes pas satisfait.e, je vous offre un remboursement complet dans les 7 jours suivant l’achat de la formation. Vous aurez accès au module d’accueil ainsi qu’au premier module pendant la période de garantie. Par la suite, les modules suivants seront libérés. Après ce délai, il vous sera impossible d’obtenir un remboursement.
Accès à vie
Le programme est déposé sur un portail de formation sécurisé avec codes d’accès (nom d’utilisateur.trice et mot de passe). La formation est disponible en tout temps.
Le terme « à vie » désigne la durée de vie de l’entreprise éléments RH. Dans le cas de la fermeture de celle-ci ou d’une réorientation, vous pourrez être avisé.e afin de télécharger toute la formation et ainsi pouvoir la conserver à vie.
Foire aux questions
Pour combien de temps aurais-je accès à cette formation?
Est-ce que c’est pour moi si je ne fais que commencer comme gestionnaire ou si je ne le suis pas encore?
Quelle est la durée de la formation?
Comment se déroule l’apprentissage en ligne?
Est-ce qu’il s’agit d’un accompagnement personnalisé ou d’une formation autonome?
Est-ce que tu peux me garantir des résultats avec cette formation?
Maîtrisez les essentiels de la gestion
Je veux maîtriser les essentiels de la gestion
Commencez à vous sentir plus confiant.e en tant que gestionnaire dès maintenant!
Vous aspirez à devenir un.e gestionnaire accompli.e, sans vous épuiser?
Avec mon trio de formation, vous avez accès aux outils pratiques et aux ressources indispensables pour exceller dans votre rôle.
Mon objectif est simple : vous accompagner, pas à pas, pour que vous deveniez un.e gestionnaire confiant.e, efficace et épanoui.e. Depuis des années, j’ai le privilège de travailler aux côtés de gestionnaires comme vous, devenant leur partenaire de confiance dans leur parcours professionnel. Maintenant, c’est à votre tour!
Grâce à ce trio de formation, vous gagnerez en assurance et transformerez chaque défi en opportunité de développement.
Alors, qu’attendez-vous? C’est le moment de passer à l’action, de vous donner les moyens de réussir et de faire briller votre potentiel de gestionnaire!
