Découvrez tous les essentiels pour assurer la fidélisation, la mobilisation et l'attraction.
De Gestionnaire à Leader
Ce programme vise à accompagner des gestionnaires voulant bâtir une équipe qui est plus autonome et qui atteint ses objectifs - sans y laisser leur santé mentale ni leur vie personnelle.
Passez du mode « gestion de survie » à une posture de leader, capable de mobiliser votre équipe avec confiance, fidéliser et attirer les bons talents, grâce à une gestion humaine et positive.
Vous êtes un.e gestionnaire qui passe tout son temps à éteindre des feux ?
Comme plusieurs gestionnaires, vous trouvez probablement la gestion des ressources humaines complexe et exigeante.
- Vous jonglez peut-être entre les attentes et les besoins des membres de votre équipe, tout en cherchant à communiquer plus efficacement vos propres attentes.
- Vous désirez soutenir votre équipe, mais vous éprouvez peut-être des défis pour mobiliser, encourager, valoriser, responsabiliser et orienter vos collaborateurs.trices.
- Vous êtes souvent confronté.e à des imprévus et à des urgences, ce qui peut vous causer un stress important et un manque de temps.
Vous vous posez aussi plusieurs questions quant au rôle de gestionnaire :
- Comment assurer la discipline et la rigueur?
- Comment rendre le recrutement moins difficile?
- Comment fidéliser les employé.e.s ?
- Comment assurer le bon fonctionnement de l’équipe?
- Comment créer un sentiment d’appartenance?
Vous vous sentez probablement épuisé.e et dépassé.e, ce qui réduit votre tolérance au stress, votre efficacité et votre productivité.
Votre manque de temps et de concentration ainsi que votre essoufflement peuvent avoir un impact négatif sur vos collègues et compromettre l’esprit et la cohésion de l’équipe.
Vous commencez peut-être même à constater une perte de votre crédibilité aux yeux de vos employé.e.s.
Le roulement fréquent des employé.e.s génère des pertes de temps et d’argent pour l’entreprise, tout en vous exposant à un niveau plus important de stress et de pression.
Vous avez peut-être moins de plaisir au travail. Votre stress et votre travail vous suivent possiblement jusqu’à la maison.
En fin de compte, votre réputation professionnelle pourrait même être remise en question, compromettant votre avancement professionnel et votre succès futur dans votre domaine.
Pour vous accompagner dans vos défis quotidiens en tant que gestionnaire, j’ai conçu un programme de formation en ligne innovant et hybride. Ce programme combine des vidéos et un accès direct à moi pour des échanges personnalisés.
Voici le plan de cours détaillé
Ce programme combine des vidéos, documents d'accompagnement, modèles de documents et un accès direct à moi pour des échanges personnalisés.
Bien fidéliser votre équipe pour éviter les départs
Cette première phase vous aidera à consolider et engager votre équipe, soit la fondation nécessaire pour bâtir une équipe performante et mobilisée.
Vous allez apprendre à :
- Module 1: Éviter la surcharge de travail et mentale - optimiser votre gestion du temps et votre capacité à déléguer. Vous apprendrez comment limiter les pertes de temps, mieux utiliser les outils et développer vos habiletés de gestion du temps, dont la délégation. Vous arriverez à libérer du temps pour ce qui compte vraiment: guider votre équipe.
- Module 2: Faciliter la rétroaction - améliorer la clarté de vos attentes et votre gestion de la performance en vous permettant d'assurer une supervision adéquate, d'affirmer vos valeurs de gestion, de poser des questions inspirantes, d'intégrer différentes astuces et les étapes de la rétroaction (feedback).
- Module 3: Stimuler votre équipe - favoriser le développement de votre équipe. On regardera entre autres le fonctionnement de la mémoire et de l'apprentissage, les compétences requises pour être formateur.trice, l'entraînement à la tâche et la conception d'une formation. Faire grandir votre équipe deviendra une clé de leur engagement.
Cette phase est essentielle pour tout.e gestionnaire qui veut éviter les départs coûteux, solidifier son équipe et donner envie de rester...
Mieux mobiliser votre équipe pour atteindre vos objectifs
Alors que vous serez en mesure de mieux fidéliser votre équipe, il sera temps de poser des bases solides pour la mobiliser de façon durable et authentique.
Vous allez apprendre à :
- Module 4: Éliminer les malaises, les irritants et les frustrations - Développer vos habiletés de communication, pour devenir un.e gestionnaire mobilisateur.trice. On parlera des composantes d'une communication efficace, des obstacles fréquents, des styles de communication, et du rôle de l'intelligence émotionnelle. Vous maîtriserez enfin l'Art de la communication.
- Module 5: Créer un véritable esprit de collaboration et d'entraide - clarifier votre rôle de leader dans l'instauration d'un vrai travail d'équipe, en abordant les dimensions d'un bon climat d'équipe, la gestion du changement et sa résistance, la résolution de problèmes, et les différents styles de leadership pour s'adapter à chaque situation. Créer la collaboration et l'entraide sera à votre portée!
- Module 6: Actionner les bons leviers d'engagement - démystifier la motivation et la mobilisation, en explorant les grands principes qui les soutiennent: théorie clés, besoins psychologiques fondamentaux, et leviers de motivation et de mobilisation. Vous saurez exactement comment nourrir l'engagement de votre équipe!
Cette phase est une révélation pour tout.e gestionnaire qui souhaite cesser de tout porter seul.e et devenir un.e leader mobilisateur.trice capable d'inspirer sans s'épuiser.
Optimiser l'attraction de la main-d'oeuvre pour retrouver le bien-être au travail
Puisque vous aurez maintenant une équipe engagée, mobilisée et prête à performer, ce sera le moment de consolider votre stratégie d'attraction pour attirer les bonnes personnes.
Vous allez apprendre à :
- Module 7: Comprendre ce qui se passe dans leur tête - plonger dans la diversité et les différences générationnelles: comprendre les attentes et motivations de chacun.e, tout en évitant les pièges des stéréotypes et la discrimination pour mieux adapter votre gestion et votre offre employeur. Vous serez outillé.e pour créer des ponts entre les générations et les profils variés, plutôt que des fossés.
- Module 8: Favoriser un climat de travail harmonieux - favoriser un climat de travail sain et inspirant, en misant sur la gestion constructive des conflits, la prévention du harcèlement et la civilité au travail. Votre milieu deviendra un véritable aimant à talents!
- Module 9: Mieux recruter et garder les perles rares - revoir votre processus de recrutement, en abordant les meilleurs pratiques de dotation dont les stratégies d'attraction, les questions clés à poser en entrevue et les bons réflexes pour intégrer efficacement vos nouvelles recrues. Vous ne recruterez plus par défaut, mais par conviction.
À la fin de la phase 3, vous aurez bâti une équipe solide, mobilisée et attirante, tout en retrouvant du temps, du plaisir à gérer et de l'efficacité.
Un accompagnement VIP
Tout au long du processus, vous ne serez pas seul.e. Avec De gestionnaire à Leader, vous serez accompagné.e à chaque étape grâce à un programme VIP hybride ultra efficace:
- De courtes vidéos claires et faciles à mettre en action, dès maintenant, et des documents d'accompagnement.
- Des réponses personnalisées à vos questions directement sous les vidéos.
- Des séances de groupe hebdomadaires (90 minutes) avec un coaching personnalisé de ma part.
- Un accès aux enregistrements des séances de groupe des 6 derniers mois pour revoir les conseils sans prendre de notes et rattraper les sessions manquées.
En bonus… spécialement pour vous!
Voici des bonus offerts pour enrichir votre expérience d’apprentissage et vous aider à atteindre vos objectifs plus efficacement.
Le stress AU travail versus le stress DU travail
Sonia Lupien, excellente vulgarisatrice scientifique, vous permettra de découvrir que le stress ne se cache pas dans les bureaux de votre employeur, mais qu’il résulte plutôt de la manière dont vous travaillez, et ce, où que vous soyez.
Votre profil Nova
Apprenez à mieux vous connaître en tant que gestionnaire en remplissant ce questionnaire en ligne.
Êtes-vous plutôt du type bleu, rouge, jaune ou vert?
Vous pourrez assister à la clinique « Profil Nova » pour mieux comprendre votre profil.
3 formations supplémentaires
- Gestion du stress
- Dossier employé et mesures disciplinaires
- Communication non-violente
Voici ce qui va se passer après votre achat
Vous recevrez immédiatement 2 courriels (un courriel de bienvenue et un courriel avec vos codes d’accès au portail de formation) qui vous permettront d’avoir accès immédiatement aux tutoriels vidéo.
Vous aurez accès au module d’accueil ainsi qu’au premier module de formation pendant les 14 premiers jours suivant votre achat. Par la suite, les autres modules seront libérés. Si vous n’êtes pas satisfait.e, je vous offre un remboursement dans les 14 jours suivant l’achat. Après ce délai, il vous sera impossible d’obtenir un remboursement.
Renforcez votre leadership!
Perfectionnez vos compétences de gestion d’équipe et renforcez votre confiance en vos capacités : devenez un.e leader inspirant.e et crédible.
Vous améliorerez vos perspectives d’avancement professionnel et votre attractivité sur le marché du travail.
Faites-le à votre rythme et maximisez votre temps!
Ce programme de formation vous offre la flexibilité dont vous avez besoin, vous permettant d’accéder aux modules de formation quand cela vous convient, selon le temps disponible à votre agenda. Le tout sans avoir à vous déplacer!
Remplissez votre coffre à outils de gestionnaire
Je partagerai avec vous une variété de connaissances, de concepts, de techniques et de meilleures pratiques éprouvées dans le domaine de la gestion d’équipe.
Vous pourrez naviguer avec aisance dans un environnement professionnel en constante évolution.
Optimisez votre gestion des ressources humaines et votre temps
Apprenez à mieux équilibrer les priorités, déléguer efficacement et encourager la productivité de votre équipe.
Vous gagnerez en efficacité dans la planification et l’organisation de vos tâches, maximisant ainsi votre impact en tant que gestionnaire.
Votre partenaire RH
Avec un baccalauréat en psychologie et une maîtrise en gestion des ressources humaines en poche, j’ai plongé dans le monde des ressources humaines dès 2006en voulant comprendre les vrais défis des gestionnaires et leur apporter des solutions concrètes.
En 2017, j'ai fondé éléments RH pour pouvoir accompagner encore plus de gestionnaires. Depuis, j'ai eu le privilège d'accompagner des centaines de gestionnaires provenant de milieux aussi variés que stimulants, que ce soit en coaching, en formation ou directement sur le terrain.
Je suis Anne-Marie Béliveau, CRHA, votre partenaire RH
Devenez un.e Leader!
Tous les essentiels pour assumer pleinement le rôle de gestionnaire, renforcer votre confiance et diminuer votre stress
Saviez-vous que le secteur privé regroupe plus de 40 000 gestionnaires uniquement au Québec?
Une étude a révélé qu’un.e gestionnaire des Laurentides sur trois présente un niveau élevé de détresse psychologique, ce qui pourrait représenter plus de 13 000 gestionnaires québécois, sans compter le secteur public.
Cette détresse psychologique s’intensifie avec le stress lié à la surcharge de travail, à l’équilibre travail/famille ou à la pénurie de personnel.
Face à cette réalité préoccupante, je vous propose un programme de formation complet et unique, pensé pour vous aider à fidéliser, mobiliser et attirer la main-d'œuvre, et donc à diminuer votre stress. Le but est de vous permettre de retrouver du temps, de l'efficacité et du plaisir dans votre rôle de gestionnaire.
De Gestionnaire à Leader
Je veux devenir un.e Leader!
100 % garantie pour les 14 premiers jours
Je vous offre une formation de qualité comprenant les essentiels de la gestion d’équipe pour que vous développiez votre confiance en tant que gestionnaire et que vous diminuiez votre stress. Vous aurez un accès illimité au portail de formation. Vous pourrez donc suivre la formation à votre rythme.
Formation 100 % garantie pour les 14 premiers jours
Pour vous assurer que cette formation correspond à vos besoins, une garantie vous est offerte.
Si vous n’êtes pas satisfait.e, je vous offre un remboursement dans les 14 jours suivant l’achat de la formation (5/6 du montant total). Vous aurez accès au module d’accueil ainsi qu’au premier module pendant la période de garantie. Par la suite, les modules suivants seront libérés. Après ce délai, il vous sera impossible d’obtenir un remboursement.
Accès à vie
Le programme est déposé sur un portail de formation sécurisé avec codes d’accès (nom d’utilisateur.trice et mot de passe). La formation est disponible en tout temps.
Le terme « à vie » désigne la durée de vie de l’entreprise éléments RH. Dans le cas de la fermeture de celle-ci ou d’une réorientation, vous pourrez être avisé.e afin de télécharger toute la formation et ainsi pouvoir la conserver à vie.
Foire aux questions
Pour combien de temps aurais-je accès à cette formation?
Est-ce que c’est pour moi si je ne fais que commencer comme gestionnaire ou si je ne le suis pas encore?
Quelle est la durée de la formation?
Comment se déroule l’apprentissage en ligne?
Est-ce qu’il s’agit d’un accompagnement personnalisé ou d’une formation autonome?
Est-ce que tu peux me garantir des résultats avec cette formation?
Passez de Gestionnaire à Leader dès maintenant!
Vous aspirez à devenir un.e Leader, mais vous ne savez pas par où commencer ?
Grâce à mon programme en ligne complet, spécialement conçu pour vous, vous pouvez accéder à toutes les informations et ressources nécessaires pour exceller dans votre rôle de leader. Un espace unique, pensé pour vous aider à briller.
Mon objectif est simple : vous accompagner, pas à pas, pour que vous passiez de Gestionnaire à Leader. Depuis des années, j’ai le privilège de travailler aux côtés de gestionnaires comme vous, devenant leur partenaire de confiance dans leur parcours professionnel. Maintenant, c’est à votre tour!
Avec mes conseils pratiques et mes stratégies éprouvées, vous allez non seulement acquérir les compétences nécessaires pour exceller, mais aussi gagner en confiance. Je suis ici pour vous aider à réduire le stress souvent associé à ces responsabilités. Vous apprendrez à naviguer avec assurance dans toutes les situations, transformant chaque défi en opportunité.
Alors, qu’attendez-vous ? C’est le moment de passer à l’action et de prendre votre carrière en main!
