Nos ressources gratuites pour vous aider à mieux gérer votre équipe.
Être gestionnaire, c’est devoir prendre des décisions, mobiliser son équipe, gérer les imprévus… souvent avec peu de temps pour prendre du recul.
J’ai donc créé ces outils gratuits pour vous aider à passer à l’action, simplement et concrètement.
Que vous soyez un nouveau gestionnaire, que vous cherchiez à mobiliser davantage votre équipe ou que vous souhaitiez développer votre leadership, vous trouverez ici des ressources pratiques à télécharger et à utiliser à votre rythme.
Choisissez l’outil qui correspond le mieux à votre situation et commencez dès maintenant.
Les 10 actions pour mobiliser votre équipe cette semaine
Vous avez l’impression que votre équipe manque d’énergie, d’engagement ou d’enthousiasme?
Vous n’avez pas besoin de tout révolutionner pour commencer à faire une différence.
Dans ce guide, je vous propose 10 actions simples et concrètes que vous pouvez mettre en place dès cette semaine pour favoriser la mobilisation, renforcer les liens avec votre équipe et créer une dynamique plus positive.
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Le guide du nouveau gestionnaire
Devenir gestionnaire représente un véritable changement de rôle.
Vous devez maintenant mobiliser, communiquer, donner de la rétroaction, gérer les situations difficiles et prendre des décisions… parfois avec l’impression de devoir tout savoir dès le départ.
Ce guide vous aide à partir sur de bonnes bases et à éviter certaines erreurs fréquentes des nouveaux gestionnaires.
Vous y trouverez des repères concrets pour prendre votre place, développer votre leadership et bâtir une relation saine avec votre équipe.
Télécharger gratuitement le guideLe guide des compétences de gestion
Vos gestionnaires sont-ils suffisamment outillés pour gérer leur équipe?
Un gestionnaire peut être excellente dans son domaine d'expertise et pourtant être à moins à l'aise lorsqu'il doit gérer une situation humaine complexe.
Ce n'est pas nécessairement un problème de motivation ou d'attitude. Il peut simplement manquer de compétences, de méthodes, de repères ou de confiance.
Ce guide vous permettra de faire le point sur vos gestionnaires et de repartir avec des outils concrets à leur transmettre.
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La méthode en 5 étapes pour avoir une conversation difficile
Il y a des conversations que l'on aimerait bien pouvoir éviter comme gestionnaire.
Pourtant, ces conversations font partir du rôle de gestionnaire.
Vous trouverez dans ce guide une méthode en 5 étapes pour vous aider à aborder ces conversations avec plus de confiance, de clarté et d'objectivité, sans que ce soit compliqué.
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