La rémunération est un enjeu, mais attention à votre équité interne!

Dans la quête pour attirer de nouveaux talents, beaucoup d'entreprises se concentrent sur l'augmentation des salaires. Avec le coût de la vie en constante hausse, cette approche semble judicieuse. Cependant, il est crucial d'adopter une stratégie réfléchie et bien planifiée. Distribuer les salaires de manière arbitraire, uniquement en réponse aux demandes des candidats.es, peut déséquilibrer gravement la structure salariale interne et compromettre la fidélisation des employés.es actuels.les.

La gestion de la rémunération peut sembler complexe, mais une approche méthodique peut vous permettre d'y voir plus clair.

Trois types d'équité salariale à considérer:

1. Équité interne: Assurer une juste rémunération au sein de l'organisation pour des postes similaires en fonction des responsabilités, des compétences et des contributions.
2. Équité externe: Aligner les salaires de l'entreprise avec ceux du marché pour éviter de perdre des talents compétents au profit de la concurrence.
3. Équité femmes/hommes: Respecter les obligations légales en matière d'équité salariale pour assurer un traitement équitable entre les genres.
   
   

La Loi sur l'équité salariale: exercice et maintien

Que vous deviez initier l'équité salariale (femmes/hommes) ou en assurer le maintien, ce processus ne doit pas être pris à la légère. La Loi impose des obligations claires aux employeurs, consultables sur le site web de la CNESST. Équité salariale | Commission des normes de l'équité de la santé et de la sécurité du travail - CNESST (gouv.qc.ca)

En 2019, des modifications ont été apportées principalement en ce qui concerne le maintien de l'équité salariale. Saviez-vous qu'il est crucial de documenter les événements ou changements qui pourraient influencer votre équité salariale au cours des cinq années précédant la date de votre évaluation de maintien?

Maintenir une équité salariale rigoureuse assure non seulement la conformité légale mais contribue également à promouvoir une culture d'entreprise équitable et respectueuse. En investissant dans une gestion salariale éclairée, les entreprises peuvent non seulement attirer les meilleurs talents, mais aussi fidéliser leurs employés.es en renforçant la transparence et la confiance au sein de l'organisation.