Le slow management

Avez-vous l'impression que tout va trop vite? Réunions à répétition, délais serrés, performance exigée 24/7... Ce rythme effréné mène souvent à l'épuisement, la démobilisation et un taux de roulement élevé.

Selon l'Ordre des CRHA (2024), 43% des travailleurs québécois disent avoir vécu un épuisement professionnel au cours des deux dernières années. De plus, un sondage Léger (2025) révèle que 61% des employés souhaitent que leur gestionnaire adopte un style plus humain, centré sur l'écoute et la reconnaissance.

C'est exactement pour ça que le slow management entre en jeu. C'est une approche qui mise sur:

• La qualité plutôt que la quantité: faire moins, mais mieux.
• L'écoute active: prendre du temps pour comprendre les besoins réels de son équipe.
• La reconnaissance: valoriser les efforts et pas seulement les résultats.
• La confiance: déléguer avec clarté et responsabiliser son équipe.

Voici une piste d'action pour vous dès cette semaine: installez un quart d'heure d'écoute par semaine. Choisissez un moment fixe dans votre agenda où vous n'avez qu'un objectif, soit écouter un membre de votre équipe, sans jugement, sans téléphone ni urgence.

Vous serez surpris de voir comment 15 minutes de vraie présence renforcent l'engagement, diminuent les tensions et permettent de détecter les irritants avant qu'ils ne deviennent des crises.

Pourquoi ça fonctionne? Les études montrent que:

• Les employés qui se sentent écoutés sont 4,6 fois plus susceptibles de se sentis mobilisés (Gallup, 2024).
• Les entreprises qui favorisent le bien-être au travail voient une hausse de 23% de la productivité et une réduction de 28% du roulement (Deloitte, 2023).

Le slow management ce n'est pas ralentir la performance, mais plutôt réhumaniser la gestion pour aller plus loin ensemble.

Besoin de soutien pour y arriver? Prenons rendez-vous!